Lokalny bank też można mieć w telefonie

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

U nas liczy się każda złotówka. Podwyżka CIT oznacza drenaż lokalnych banków – mówi Mirosław Skiba, prezes SGB-Banku. I opowiada, jak sektor radzi sobie technologicznie i w jaki sposób chce konkurować z największymi graczami na rynku.

W Polsce panuje nie najlepszy klimat wokół banków. Są oskarżane o żerowanie na klientach i niebotyczne zyski. Czy takie opinie dotyczą też banków spółdzielczych?

Mam nadzieję, że nie. Choć niestety w powszechnej percepcji bank to bank i pewnie ta nieprzychylna atmosfera dotyka po części też naszego sektora. Ale podkreślmy, uważam, że jest to opinia zupełnie niezasłużona.

Zysk banków spółdzielczych wyniósł 4,9 mld zł w 2024 r. To dużo czy mało?

Rok 2024 był rzeczywiście wyjątkowy, wypracowaliśmy ok. 10 proc. wyniku całego sektora bankowego w Polsce, z czego jesteśmy bardzo dumni. Ale z pewnością nie jest to nadmiernie dużo, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że w Polsce działa niemal 500 banków spółdzielczych, w przeliczeniu na jeden podmiot mówimy o stosunkowo niewielkich kwotach.

Pamiętajmy też, relatywnie dobry czas dla sektora już się kończy. Biorąc pod uwagę bilanse banków, gdzie mamy bardzo dużą nadwyżkę depozytów nad kredytami, wynik netto będzie liniowo spadał wraz ze spadkiem stóp procentowych. Dla banków lokalnych to szczególne wyzwanie, bo dochody pozaodsetkowe, z opłat i prowizji, w zasadzie nie rosną.

Bez względu na okoliczności cały sektor bankowy będzie obciążony wyższym...